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2022.07.20 7月18日下午，公司组织召开2022年上半年工作会议，全面梳理总结公司上半年工作，分析当前的发展形势，查找工作中存在的 差距和不足，并安排部署下半年工作任务。集团公司党委委员、副总经理毕然受邀出席，公司领导班子成员、总部各部室负责人、各事业部总经理在总部13楼会议室参会，各事业部其他班子成员、各党支部书记及各事业部下属项目部项目班子成员在分会场以视频形式参会。
公司党委副书记、副董事长、总经理古力作了题为《稳增长 防风险 全面完成年度目标》的上半年生产经营工作报告。从项目履约、市场拓展、安全生产、科技创新、内控管理等五个方面对上半年的工作进行了全面总结，并剖析了当前生产经营中存在的问题与不足，提出下半年要完成的各项目标，要求各部室、各单位要从强化履约、严控安全、优化布局、深化改革、降本增效、科技创优、防控风险、盘活资产等方面推进各项工作，确保完成全年各项指标。
公司党委书记、董事长谢上冬向大会作了题为《强履约 保市场 促发展》的上半年工作报告。他提出，要以高质量党建为引领，立足新发展阶段、贯彻新发展理念，以“稳增长、防风险”为贯穿全年的工作抓手，持续推进壮大企业规模、优化资产结构、创新经营模式、提升履约水平、维护安全稳定等重点任务，跑出公司高质量集团化发展“加速度”，切实做到实干争先勇创新局。
公司党委书记、董事长谢上冬向大会作了题为《强履约 保市场 促发展》的上半年工作报告。他提出，要以高质量党建为引领，立足新发展阶段、贯彻新发展理念，以“稳增长、防风险”为贯穿全年的工作抓手，持续推进壮大企业规模、优化资产结构、创新经营模式、提升履约水平、维护安全稳定等重点任务，跑出公司高质量集团化发展“加速度”，切实做到实干争先勇创新局。
集团公司副总经理毕然对公司上半年各项指标取得良好的发展势头表示了肯定，同时对下半年的工作提出了四点建议：一是要全力以赴开拓市场，确保完成全年的任务指标。二是夯实各项管理基础，以防控风险为抓手，力促可持续高质量发展。三是毫不松懈抓好常态化疫情防控管理，为生产经营的顺利推进提供有力保障。四是要持续提高政治站位，切实推进各项巡查整改工作的落实。
