为进一步落实领导包保责任，提升在建项目安全管理水平和履约能力，2024年2月29日上午，公司2024年安全生产包保工作会议在总部13楼会议室召开。会议由分管安全生产副总经理柯亨有主持，公司领导班子，各部室、事业部负责人参会。

会议对《304am永利集团公司安全生产包保方案（2024版）》以及重点在建项目的主要安全风险、年度重要关键节点进行了宣贯。

公司副总经理柯亨有结合方案内容，对公司安全生产包保工作提出要求：一是对包保项目进行风险再辨识并形成细化清单。二是对包保项目的关键节点进行再梳理，形成关键节点控制目标作战图。三是完善补充公司级包保方案，实施过程中按照方案要求进行严格管控跟踪。四是各包保领导要下沉一线掌握情况，现场调度制定措施解决问题。五是各职能部门要深入现场，做好项目服务，确保资源投入，协调和支持项目安全与生产。

公司党委书记、董事长谢上冬在会上作总结发言强调：一是各包保领导要压实责任，主动深入现场掌握项目推进情况，切实保证施工人员到位。二是物资设备部牵头梳理各项目材料设备情况，确保材料供应满足生产要求。三是各事业部要重视计量收款和签证调概工作，加快资金回笼，促保生产与安全。四是公司尽快建立安全巡检大队，各事业部/分公司建立安全巡检小队，强化现场隐患排查力度。五是生产安全系统要加强督导各项目按标准严格执行每日一报和班前教育。

公司年度安全生产包保工作会议的召开，再次压实了公司的安全生产主体责任，公司安全防范和突发事件处理能力得到进一步提升。