48
2023.03.29 3月25日上午，公司党委书记、董事长谢上冬冒雨深入十一号线各工区检查指导工作，公司副总经理柯亨有及项目有关人员陪同检查。
谢上冬深入施工现场，详细检查了出入段线明挖段及赤沙滘站机电装修的安全管理、工期进度等情况，在二工区召开专班会，听取项目部关于出入段线明挖段工程完成情况及剩余工程进度计划、现场存在问题及解决思路的汇报，就项目安全质量管控、工期进度等同与会人员进行研讨交流。
谢上冬深入施工现场，详细检查了出入段线明挖段及赤沙滘站机电装修的安全管理、工期进度等情况，在二工区召开专班会，听取项目部关于出入段线明挖段工程完成情况及剩余工程进度计划、现场存在问题及解决思路的汇报，就项目安全质量管控、工期进度等同与会人员进行研讨交流。
在十一号线二工区，就抓好出入段线明挖段河涌段安全生产工作和推进下一步项目建设，谢上冬强调：一是常态化召开专班会，强化安全管控。要建立进度促进专班会常态化机制，定时组织专班会，加强现场安全管理，重点关注交叉作业，做到风险控制好、安全保证好。二是做好协调配合,强化职责沟通。要提前与业主、监理沟通好现场施工安排，如遇难以解决的问题要及时上报，积极寻求上级领导协助。针对确实需要现场签证的工作，在同步做好影像取证记录的前提下可先施工。三是主动担当作为，大胆推进工作。要站在公司角度思考问题，大胆推进现场工作，公司全力支持，并根据现场进度，分包合同内的计量尽快上流程。四是应对天气变化，做好关怀工作。要做好常态化应对雨季施工的准备，事业部统一采购相关物资，并做好对现场工人的关怀工作。针对食堂卫生，要每天对各分包食堂进行检查，严格落实安全管理，保障工人饮食安全。
在十一号线赤沙滘站，就落实好近期赤沙滘站机电、装修施工各项工作、快速推动项目施工工作，谢上冬要求：一是要严格按照公司标准化要求，组织装修、机电班组到海傍站参观交流学习，对安全文明形象进行更新改造，管理人员纳入项目部统一管理，班组人员服装统一标准，同时要做好样板段展示，提升车站整体的安全文明施工形象。二是要加快施工进度，机电、装修班组加快材料进场，配齐设备、增派工人，确保人员、设备和材料满足进度要求，力争2周出进度形象。按时间节点完成关键机房砌筑作业，争取8月30日具备三权移交条件，项目部按照上述节点倒排工期，下周组织赤沙滘站工筹审查会议。三是要加强与土建联动，及时反馈车站渗漏情况给土建，落实整改时间，抓紧落实公共区装修图纸出图，尽快确定公共区装修的班组，与材料设备部做好乙供材料定标、合同事宜。
